Извините, но этот сайт или его страница сейчас отключены.

Тренер, консультант, специалист по антикризисному управлению, - . Более 20 лет работает в ресторанном бизнесе. В своей карьере прошел путь от помощника официанта до эксперта отрасли. Активный ведущий-тренер в ресторанном сегменте по темам сервиса, продаж и управления в ресторанах при отелях. Принимает активное участие в республиканских и региональных программах повышения профессионального уровня сотрудников ресторанного и гостиничного бизнеса в России и СНГ. Является резидентом таких выставок, как:

Операционное управление сетевыми ресторанными проектами на примере сети кафе «Му-Му»

Правила выбора АСУ Высокая динамика роста ресторанного бизнеса обуславливает сегодня постоянное совершенствование инструментов его ведения и профессионального управления предприятием. Один из них — система автоматизации и контроля для предприятий индустрии питания и развлечений. На сегодняшний день система автоматизации ресторанного бизнеса — необходимая часть любого проекта.

Осталось очень мало мест, где пробивают чеки на обычных кассах и ведут бумажный учет. Актуальность автоматизированных систем управления прежде всего определяют корпоративные цели, такие как рост предприятия, получение прибыли, обеспечение непрерывной деятельности, увеличение рыночной стоимости компании.

Поиск работы по специализации управление ресторанами, барами в Опыт работы не менее 5 лет на позиции управляющего или директора в ресторанном бизнесе. Операционное управление деятельности ресторана.

Приглашаем сотрудников предприятий и организаций пройти обучение по программам: Формы обучения: Обучение по дистанционной форме без отрыва от работы , проходит на образовательном портале : График обучения свободный, учебные материалы доступны 24 часа в сутки. Зачисление на обучение происходит каждый рабочий день. Начать обучение можно сразу же после заключения и оплаты договора. Если Вы не успели завершить обучение в сроки, установленные договором, Вам будет бесплатно продлен доступ к образовательному порталу.

Начало обучения по очной форме - по мере комплектования групп, дату начала обучения можно уточнить после подачи заявки. Профессиональная переподготовка Продолжительность обучения — от 1,5 месяцев. Обучаться по программе могут лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование или обучающиеся по программам среднего профессионального или высшего образования.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке Оренбургской бизнес-школы, полностью соответствующий требованиям Российского законодательства и признаваемый на всей территории России, в странах СНГ и других государствах, с которыми заключены договоры о взаимном признании документов об образовании. Повышение квалификации Продолжительность обучения — от семи дней.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации Оренбургской бизнес-школы, полностью соответствующее требованиям Российского законодательства и признаваемое на всей территории России, в странах СНГ и других государствах, с которыми заключены договоры о взаимном признании документов об образовании.

Лекция пройдет в учебном центре улица Нижняя Сыромятническая, дом 10, строение 12 27 февраля года. Начало в О спикере: Наталья Милеенкова. В тот момент сеть насчитывала 13 кафе, сейчас их О тематике:

Управлять операционным бизнесом в сегменте HoReCa без усилий, опыта же западный менеджмент в теории генерирует аксиомы управления, что.

Идеи для малого бизнеса Управление персоналом в ресторанном бизнесе Талантливое управление персоналом в ресторанном бизнесе — это главный ключ к его успеху. Отечественный современный персонал ресторанного рынка еще только зарождается, нет на нем пока громких, известных на весь мир имен. Крупные рестораны приглашают именитых шеф-поваров и менеджеров из-за границы, а остальным приходится растить свои кадры самостоятельно.

Успех ресторана в руках сотрудников Главная фишка ресторанного бизнеса состоит в том, что все в нем зависит от настроения гостя. Если гость впервые побывал в ресторане и почувствовал, что попал на маленький праздник, он не только сам сюда еще не раз вернется, но придет с друзьями и знакомым расскажет об отличном ресторане. А ведь более эффективной рекламы, чем искренние благодарные отзывы клиентов, еще не изобрели.

Первый секрет успешного управления персоналом в ресторанном бизнесе заключается в его грамотном подборе: Причем, в команде и швейцар, и официант, и администратор, независимо от должности, дружно работают на успех заведения. Второй секрет управления персоналом в ресторанном бизнесе состоит в том, что роль каждого члена коллектива уникальна.

Семинары для рестораторов

Управление финансами. Финансовый контроль и отчетность. инвестиции и фандрайзинг Управленческая экономика и управленческая отчетность Микроэкономика Макроэкономика и глобальная экономическая среда Законодательная и правовая среда бизнеса Этика и ответственность в бизнесе Управление проектами В дополнение к общему учебному плану рассматриваются следующие темы: Структура и организация ресторана.

Авторские и смежные права в ресторанном бизнесе. Юридическая ответственность деятельности предприятий общественного питания.

Продолжительность обучения составляет 72 академических часа, из которых 40 часов — аудиторные занятия, и 32 часа — занятия в дистанционном.

Сертифицированный специалист по разработке и внедрению систем управления бизнес-процессами в кафе, барах и ресторанах. Это готовые чек-листы по всем подразделениям. Все чек-листы доказали свою эффективность и проверены нашими экспертами на практике. Тебе остается только подкорректировать детали и начать работать. Шаблоны Используйте сразу или корректируйте для своих целей и начинайте работать уже сегодня Подробные статистические отчеты по высшим стандартам международного менеджмента?

Никогда так не работал — присоединяйся к нашей образовательной программе! Статистика Учёт эффективности каждого сотрудника и всей системы в целом Возможность синхронизировать выписку из кассовых программ - , . В результате ты можешь соотносить эффективность каждого сотрудника по задачам и выручку, которую он приносит предприятию. Полезная опция для расчета зарплаты согласно качеству работы.

Интеграция с кассовым учётом Ставьте планы по реализации, качеству и повышайте эффективность Система отчености позволяет в реальном времени видеть качество работы в каждом ресторане. Ты можешь оперативно реагировать на падающее качество сервиса и управлять всей сетью заведений через одно мобильное приложение.

Всеукраинский ресторанный саммит — Бизнес-Конструктор

Повышение прибыльности и снижение издержек предприятия; Контроль и оптимизация деятельности предприятия; Улучшение качества обслуживания посетителей; Предотвращение хищений и прочих злоупотреблений со стороны персонала; Увеличение производительности труда персонала; Создание систем лояльности. Разнообразные системы скидок для постоянных клиентов; Анализ деятельности и планирование дальнейшего развития. Необходимо отметить, что частично эти задачи пересекаются.

Однако в отличие от универсальных систем, ресторанные системы автоматизации, также, например, как системы для розничной торговли Автоматизация торговли , являются узкоспециализированными.

Зарубежный учебник по управлению рестораном, Милл Р.К. поведения, оказывающих влияние на ресторанный бизнес. и напитков через все операционные участки ресторана — от поставщиков до конечного потребителя.

В то же время ограничением являются сроки хранения продуктов, что не позволяет делать больших запасов. Нельзя забывать и об условиях работы с поставщиками — время доставки, объемы закупок, условия оплаты. В этом вопросе как нельзя лучше помогает бюджетирование на краткосрочный период. Для этого в системе настраиваются формы для расчета плановых продаж например, исходя из статистики с возможностью откорректировать их вручную исходя из знаний менеджера. Также разрабатываются формы, которые рассчитывают потребность в продуктах и прочих ресурсах в том числе человеческих исходя из плана продаж, тоже с возможностью ручной корректировки.

Исходя из этих данных формируется информация о плановом движении денежных средств, что позволяет избежать кассовых разрывов. Центры финансовой ответственности Чаще всего под управлением одной компании находится не один, а несколько ресторанов или кафе.

Обучение ресторанному бизнесу

Организационная структура управления рестораном 1. При уходе с рынка многих зарубежных продуктов рестораторы лишились основы своей деятельности. Как не печально, но негативным образом для активных посетителей баров и ресторанов отразился и закон о запрете на курение. Поэтому, чтобы сохранить свое дело, многим владельцам кафе и ресторанов приходится пересматривать политику заведений, искать новые подходы, которые помогут им не только удержаться на плаву, но и продвинуться на следующий шаг в развитии.

Управление бизнес-операциями горнолыжного курорта, лыжной школы, ресторанное обслуживание, приключенческий туризм, магазины и пункты.

Управляющее звено системы управления, осуществляющее целенаправленное воздействие на другие элементы системы управления, называют субъектом управления. В качестве субъекта управления рестораном выступает директор предприятия, его заместитель, менеджер, шеф-повар, начальник смены и т. Орган, воспринимающий управляющие воздействия со стороны субъекта управления, получающий импульсы, команды управления и действующий в соответствии с ними, называется объектом управления. В качестве объекта управления рестораном выступают, в частности, работник, трудовой коллектив, ресурсы, информация.

Субъект управления воздействует на объект с помощью определенных способов и приемов, называемых методами управления. Методы управления классифицируются по многочисленным признакам. Так, выделяют методы прямого и косвенного воздействия. При использовании первых предполагается непосредственный результат воздействия, вторые же направлены на создание определенных условий для достижения конкретных результатов.

Выделяют методы формального и неформального воздействия. Их соотношение отражает характерные черты стиля управления. Наибольшее значение имеет классификация методов управления на основе объективных законов, присущих системе управления, а также потребностей и интересов лиц, на которых направлено воздействие.

Операционное управление, прекрасная рутина которая приносит деньги, доклад Александра Мусатова