Бизнес-планирование. Шпаргалка – Ирина Нефедова

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Отметим три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия: Многих проблем бизнеса можно избежать путем бизнес-планирования, поскольку внимание менеджмента будет привлечено к ним прежде, чем они станут критическими.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Скачать электронную книгу Бизнес-планирование: Шпаргалка Коллектива авторов: бесплатно в любом формате (fb2, txt, epub, pdf.

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. Для построения модели бизнес-процессов желательно использовать компьютерную программу. Наиболее известными программами моделирования бизнес-процессов являются: На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт .

Разработанные программы позволяют осуществлять в короткие сроки сложные процессы моделирования и анализа инвестиционных проектов, анализ финансового состояния компании, оперативно получать необходимую информацию. Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты.

Меньше АаБольше Аа 1. Использование планирования формирует следующие значимые преимущества: Для российских организаций выделяют 2 сферы, для которых использование планирования является необходимым.

Основной формой планирования деятельности организации является бизнес-планирование. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное .

Перечисленные пункты указываются в соответствии с потребностями и целями бизнес-плана. В качестве характеристик продукта указывают: Кроме характеристик самого продукта при его описании целесообразно раскрыть: В разделе"Анализ рынка, маркетинг и продажи" освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения продукции до потребителя по каждому продукту. Описываются три основных массива информации: При характеристике рынка раскрываются: В плане маркетинга раскрывается информация по стратегии и тактике достижения целевых мест и доли на рынке: План сбыта включает в себя:

Шпаргалка: Бизнес-планирование

Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Бизнес- планирование» в высших и средних учебных заведениях.

Научная книга, , 96с. Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Отсутствие планов в организации может привести к сомнениям, неправильным действиям, что может стать причиной нехорошего состояния дел в данной организации или их провала. Использование планирования формирует следующие значимые преимущества: Производит подготовку к применению имеющихся подходящих условий; Проясняет появляющиеся проблемы; Активизирует менеджеров к осуществлению своих задач в дальнейшей работе; Совершенствует координацию мероприятий на фирме; Оказывает содействие более целесообразному разделению ресурсов; Повышает контроль на предприятии.

Для российских организаций выделяют 2 сферы, для которых использование планирования является необходимым. Вновь созданные частные организации.

Планирование на предприятии: Шпаргалка

Понятие бизнеса, его участники аб 2. Бизнес как система аб 3. Современный бизнес аб 4. КСущность и значение бизнес-планирования аб 5.

Уважаемый посетитель! Нажав на ссылку"Скачать файл", вы скачаете нужный вам материал совершенно бесплатно. Перед скачиванием данного .

Сущность планирования и плана. Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Под бизнес-планированием деловым планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия. Основная форма бизнес-планирования - составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых, и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план - план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана - определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей, иначе, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, и ясно показать, что он готов отдать. Проблемы российской практики планирования.

Развитие рыночных отношений в нашей стране, по большей мере, происходило стихийно, и потребность в бизнес планировании проявилась довольно поздно. Первые бизнес планы появляются в России лишь в начале х годов, в то же время большинство предприятий продолжают использовать более привычные технико-экономические обоснования.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. шпаргалка

Миссию необходимо выразить так, чтобы ее выполнение совмещалось с напряжением сил в организации, с определенным риском деятельности. Миссию необходимо выполнить в срок, который должен быть обязательно обозрим и незначителен обычно — 5 лет для того, чтобы современное поколение работников могло увидеть плоды своего труда. Так же, как видение, миссия подает общее направление деятельности организации.

Бизнес-планирование. Шпаргалка. М.: — 30 с. В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы.

Планирование должно придерживаться определенных принципов: Необходимо постоянно планировать и корректировать планы, так как цели и ситуация могут меняться. Координация охватывает взаимодействие всех организационных единиц одного уровня, а интеграция необходима для согласованности действий между единицами различных уровней. Предприятие во внешней среде должно учитываться в комплексе. Необходимо применять научные методы в планировании. Планирование призвано способствовать достижению целей компании.

Объектами планирования являются ресурсы и процессы компании. Процессы подразделяются на бизнес-процессы и проекты.

Введение в бизнес-планирование. Модуль два. Владимир Ванин.